Generalitat Valenciana · Cooperació Internacional

Rendició deComptes delV Pla Director

Informe digital interactiu de rendició de comptes de totes les actuacions en matèria de cooperació al desenvolupament 2022–2026.

0M €

Inversió pública

Projectes finançats

Països prioritaris

Lectura de Rendició de Comptes · Perspectiva d'Evolució

“

"S'observa una concentració creixent de l'esforç de cooperació valencià en l'agent autonòmic. Resulta significatiu que la Generalitat reforce el seu pes relatiu en el conjunt valencià al mateix temps que el nombre absolut d'actuacions locals augmenta: això suggereix que els ens locals mantenen i fins i tot amplien la seua activitat en quantitat, per amb pressupostos per intervenció cada vegada més reduïts. Per a futures convocatòries del V Pla Director caldria explorar si l'espai de les EELL valencianes en la cooperació s'està reorientant cap a actuacions d'educació per a la ciutadania global i projectes de menor escala."

Treball de cooperació en infraestructures de desenvolupament

Imatge Documental · Programes de Cooperació al Desenvolupament Sostenible

Scroll per explorar

Secció 01 — Alineament Estratègic

Els pilars del
Pla Director

Un marc estratègic centrat en les persones, la igualtat i la cooperació efectiva.

Agenda 2030

Alineament amb els Objectius de Desenvolupament Sostenible de Nacions Unides

Participació

Processos inclusius amb la ciutadania i agents de cooperació

Eficàcia

Maximització de l'impacte mitjançant gestió basada en resultats

Transparència

Rendició de comptes i accés obert a la informació pública

Secció 05 — Alineació Estratègica

Objectius de Desenvolupament Sostenible

El V Pla Director contribueix activament a 12 dels 17 ODS de l'Agenda 2030 de les Nacions Unides.

ODS 16: Pau i Justícia

Amb Inversió Directa

Promoure societats pacífiques, facilitar l'accés a la justícia i crear institucions eficaces, transparents i responsables.

Lectura de Rendició de Comptes · Alineament Estratègic

"L'AOD valenciana presenta una alineació robusta amb els ODS socials i de governança, i un patró coherent amb el sector \"infraestructures socials i serveis\" que domina l'anàlisi sectorial. L'assignació al Pla Director estatal és una proxy útil per a contextualitzar la cooperació valenciana en el conjunt espanyol, pero no substitueix a l'anàlisi específic del V Pla Director valencià, que constitueix l'eix de la rendició de comptes a la ciutadania valenciana."

Total Invertit (2022-2024)

23.5M €

Pes sobre el total

11.23%

Compromís Social i Ambiental

Marcadors Transversals de Desenvolupament

Percentatge d'intervencions finançades que integren com a objectiu principal o significatiu la igualtat de gènere i la sostenibilitat mediambiental.

Igualtat de Gènere

2022

70.8%

2023

71.2%

2024

56.2%

Sostenibilitat Mediambiental

2022

35.1%

2023

38.9%

2024

28.1%

Treball cooperatiu de dones en projecte social

Cooperació Valenciana al Desenvolupament · Fotografia Documental

Lectura de Rendició de Comptes · Població Destinatària i Enfocament de Gènere

"Resulta significatiu que la transversalització de l'enfocament de gènere siga pràcticament universal en l'AOD valenciana reportada en info@OD, una característica que mereix ser visibilitzada com a signe distintiu de la cooperació valenciana enfront del conjunt de la cooperació espanyola. No obstant això, la baixa cobertura de la dada de beneficiaris obliga a una lectura prudent: l'informe final haurà de negociar amb la Subdirecció i amb les ONGD reportants una millora del registre d'aquest camp, o presentar l'agregat amb l'excepció explícita."

Secció 02 — Atlas Interactiu

Impacte Geogràfic Global

7 projectes

Filtres

Regió

Sector

Instrument

Any d'execució

Entorn Demo: Punts de dispersió il·lustratius. La precisió de geolocalització exacta a nivell local/municipal s'activarà amb la integració de la base de dades final.

Lectura de Rendición de Cuentas · Perspectiva Territorial

Análisis de Concentración Territorial

"La concentración territorial sigue siendo elevada: los cinco primeros países acumulan más del 30% de la AOD del periodo. Esto sugiere una continuidad de las relaciones históricas de la cooperación valenciana con países latinoamericanos prioritarios. Sin embargo, el patrón emergente África Subsahariana indica una expansión geográfica relevante que conviene visibilizar como apuesta estratégica del periodo del V Plan Director, en línea con el horizonte definido en el propio Plan."

Tendencias Geográficas Interanuales

"La lectura interanual de la tabla anterior aporta una de las tendencias más relevantes del periodo: el peso de África Subsahariana en la AOD valenciana crece sostenidamente, mientras que las áreas latinoamericanas (con un volumen muy superior) muestran un ligero descenso en 2024. Resulta significativa la práctica ausencia de la cooperación valenciana en el Norte de África, área prioritaria estratégicamente para España pero marginal para la Comunitat."

Secció 03 — Radiografia Sectorial

Com s'han distribuït els recursos

Anàlisi desagregada per sector d'intervenció, instrument de finançament i organitzacions receptores durant el període 2022–2026.

Distribució per Sector · M€

Sector CAD· 0M (22) → 0M (24)

0M €

100 - Infraestructuras Sociales y Servicios· 39.7M (22) → 32.6M (24)

107.9M €

51.5%

300 - Sectores Productivos· 9.4M (22) → 11.1M (24)

33.2M €

15.84%

700 - Ayuda de Emergencia· 9.3M (22) → 8M (24)

26.1M €

12.48%

400 - Multisectorial· 4.3M (22) → 8.6M (24)

17.2M €

8.2%

998 - Sin Especificación / No Clasificados· 4.7M (22) → 6.5M (24)

16.8M €

8.03%

910 - Costes Administrativos Donantes· 0.2M (22) → 1.8M (24)

4.1M €

1.97%

200 - Infraestructuras Económicas y Servicios· 0.1M (22) → 1.1M (24)

2.3M €

1.1%

500 - Ayudas en Forma de Suministro y bienes y programas· 0.1M (22) → 0.5M (24)

1.5M €

0.72%

930 - Apoyo a refugiados (en el país donante)· 0.2M (22) → 0M (24)

0.3M €

0.15%

Total Acumulat 2022-202415.7M €

Instruments de Finançament · Evolució

DATOS SINTÉTICOS — generados exclusivamente para construir un piloto del informe digital. NO son datos reales de la cooperación valenciana. La tabla real se construirá con la base de datos que la Subdirección General entregue tras la adjudicación. info@OD no registra los cinco instrumentos del V PD valenciano (cooperación al desarrollo, alianzas estratégicas, acción humanitaria, educación para el desarrollo, líneas nominativas). La distribución reflejada es ilustrativa y coherente con los pesos típicos del informe interno de mayo 2022.0M €

Instrumento V PD0M €

Cooperación internacional al desarrollo106.5M €

50.8%

Acción humanitaria44.4M €

21.2%

Alianzas estratégicas27.3M €

13%

Educación para el desarrollo / ciudadanía global15.6M €

7.4%

Perspectiva Estratégica · Distribución de Recursos

"Se constata la coherencia estructural entre el modelo sectorial del informe 2021 y el agregado del periodo 2022-2024. Los pilares se mantienen: infraestructura social y servicios concentra más del 50% de la AOD valenciana, seguido por sectores productivos y ayuda de emergencia. La presencia de una proporción notable bajo \"sin especificación\" sugiere que sería pertinente, en el informe final, profundizar en la causa de esta ambigüedad —probablemente debida a actuaciones multisectoriales reportadas sin desagregación— y proponer una clasificación adicional que permita una lectura sectorial más precisa."

Organitzacions Finançades · 16 de 16

Ecosistema d'Actors (Distribució de Fons Acumulada)

ONGD (92.2%)

Altres (4.0%)

Sector Públic (2.8%)

Universitats i Multilateral (1.1%)

Organització202220232024Fons Acum.% Total

Entidad canalizadora

---0M €NaN%

Farmacéuticos Mundi

3M3.9M4.9M11.7M €5.6%

UNRWA - Comité español

2.8M3.6M3M9.4M €4.5%

Fundación UNICEF - Comité Español

3.4M2.8M3M9.2M €4.4%

ACNUR - Comité español / Asociación España con ACNUR

2.9M2.2M3.1M8.2M €3.9%

Fundación Mundubat - Mundubat Fundazioa

2.6M2M3.5M8.1M €3.9%

Cruz Roja Española

3M2.6M2.5M8M €3.8%

ACPP - Asamblea de Cooperación Por la Paz

1.8M2.3M2.8M7M €3.3%

Ayuda en Acción

2M1.8M3.1M6.9M €3.3%

CESAL

1.8M2.2M1.9M5.9M €2.8%

Alianza por la solidaridad

1.7M2.3M1.4M5.4M €2.6%

MUSOL - Municipalistas por la Solidaridad y el Fortalecimiento Institucional

2M2.3M0.8M5.1M €2.4%

CERAI - Centro de Estudios Rurales y de Agricultura Internacional

1.5M1.1M2.5M5.1M €2.4%

AIDA - Ayuda, Intercambio y Desarrollo

1.4M1.7M1.2M4.3M €2.1%

Asociación Paz con Dignidad

1.1M1.7M1M3.8M €1.8%

Médicos del Mundo

0.3M1.6M1.8M3.7M €1.8%

Nota de Context · Ecosistema d'Actors

Lectura de Rendició de Comptes · Actors i Canalització

"La gran categoria \"ONGD\" concentra entre el 60% i el 70% de l'AOD valenciana del període, la qual cosa confirma la centralitat del teixit social valencià i nacional en l'execució de la cooperació. La via multilateral aporta una proporció significativa però menor, i la cooperació bilateral amb el sector públic del país receptor és marginal. Aquest patró és consistent amb el model històric de la cooperació valenciana, basat en convocatòries competitives adreçades a ONGD. L'anàlisi fi de la concentració per entitat, no obstant això, requereix la base GVA."

Impacte Humà Directe

NaNM+

Persones beneficiàries directes reportades acumulades durant el període 2022-2024 a través de tots els instruments de la Generalitat Valenciana.

Año

0% Dones

2022

33.9% Dones

1.250

Beneficiaris

100%

Execució

Anys d'impacte

ODS 4ODS 8ODS 10

Detalls

Prototip Demo - Dades Simulades

Rendició deComptes delV Pla Director

Els pilars delPla Director

Agenda 2030

Participació

Eficàcia

Transparència

Objectius de Desenvolupament Sostenible

ODS 16: Pau i Justícia

Marcadors Transversals de Desenvolupament

Igualtat de Gènere

Sostenibilitat Mediambiental

Impacte Geogràfic Global

Com s'han distribuït els recursos

NaNM+

Projectes que hanCanviat Vides

Mejora del acceso a agua segura y salud comunitaria en zonas rurales del altiplano boliviano

Fortalecimiento de organizaciones de mujeres rurales en El Salvador frente a la violencia machista

Acción humanitaria de emergencia en Gaza: nutrición infantil y atención sanitaria de mujeres refugiadas

Aulas para el Futuro: Reconstrucción escolar y alfabetización en zonas rurales de Senegal

Empoderamiento económico de mujeres cafeteras en las cooperativas de Antioquia, Colombia

Reducción de la mortalidad materno-infantil mediante clínicas móviles en Mozambique

Refugio seguro y apoyo psicosocial para la población desplazada interna en Ucrania

Gestión forestal comunitaria y lucha contra la deforestación en la Amazonía de Perú

Inserción sociolaboral de jóvenes en riesgo de exclusión en los suburbios de Santo Domingo

Els pilars del
Pla Director

Projectes que han
Canviat Vides