791 intervenciones impulsadas por la Generalitat Valenciana en 53 países, beneficiando directamente a 10,8 millones de personas destinatarias (55% mujeres) en 5 modalidades entre 2022 y 2025.
Se observa una concentración creciente del esfuerzo de cooperación valenciano en el agente autonómico. Resulta significativo que la Generalitat refuerce su peso relativo en el conjunto valenciano al mismo tiempo que el número absoluto de actuaciones locales aumenta: esto sugiere que los entes locales mantienen e incluso amplían su actividad en cantidad, pero con presupuestos por intervención cada vez más reducidos.
Para futuras convocatorias del V Plan Director cabría explorar si el espacio de las EELL valencianas en la cooperación se está reorientando hacia actuaciones de educación para la ciudadanía global y proyectos de menor escala.
Población Destinataria y Cobertura
Evaluación cuantitativa de las personas destinatarias de las actuaciones del V Plan Director, con especial atención al enfoque de género y al rigor estadístico del registro de datos.
10.518.283 personas en 87 países (2021-2024)
Mujeres y niñas destinatarias directas
El 96% del esfuerzo financiero global del V Plan Director cuenta con datos de población plenamente identificados.
Nota de Transparencia: En la modalidad de Investigación y Formación la cobertura disponible baja al 49%. Esta diferenciación garantiza la integridad estadística del informe.
Explora la distribución según eje de análisis
| Modalidad | Personas Destinatarias | Mujeres (% / est.) | Hombres (% / est.) | Cobertura |
|---|---|---|---|---|
| Cooperación internacional | 4,9M | 56% (2,7M) | 44% (2,2M) | 100% |
| Acción humanitaria | 4,1M | 54% (2,2M) | 46% (1,9M) | 94% |
| Alianzas estratégicas | 762k | 55% (419k) | 45% (343k) | 100% |
| Educación para la ciudadanía global | 710k | 54% (384k) | 46% (327k) | 99% |
| Líneas nominativas | 14k | 72% (10k) | 28% (4k) | 53% |
Conclusiones clave
10,5 millones de personas destinatarias directas en el periodo
La Cooperación Internacional llega a 4,9M personas y la Acción Humanitaria a 4,1M. África Subsahariana es la región con más personas destinatarias (3,1M), seguida de Centroamérica (2M) y América del Sur (1,7M).
55% de las personas destinatarias son mujeres: el género como principio rector
El enfoque de género trasciende el ODS 5: es un principio transversal que estructura toda la AOD valenciana. En Europa Central y Oriental (Ucrania) el índice de mujeres alcanza el 65%, reflejo de los desplazamientos forzados.
Aviso estadístico: cobertura del dato al 96% (solo 49% en Investigación y Formación)
Las modalidades de investigación y formación tienen una cobertura limitada del dato de personas (49%). Los totales y porcentajes mostrados excluyen el dato faltante para garantizar la integridad estadística y evitar imputaciones erróneas.
Fuente: tablas-informe.xlsx · Hojas F1 Población x modalidad, F2 Población x área, F3 Población x año
Alineamiento Estratégico
Marco estratégico 2022–2026 articulado en cinco ejes transversales alineados con la Agenda 2030.
Selecciona un eje
Derechos humanos, salud e igualdad de género
El eje de personas agrupa las intervenciones centradas en el acceso universal a servicios básicos, la igualdad de género, la salud, la educación y la protección de los derechos humanos. Es el eje con mayor peso del Plan Director.
Resultados clave
ODS vinculados
Conclusiones clave
Eje Personas lidera el Plan: 49,9% del esfuerzo solidario
472 de las 791 actuaciones se adscriben al Eje 2 (Personas), centrado en salud, educación, igualdad de género y derechos humanos. Es el eje vertebrador del V Plan Director y el que genera más personas destinatarias directas.
Línea 2.1 (Bienes Públicos Globales): la más activa
Con 252 intervenciones y el 29,6% de la financiación, la línea 2.1 (educación, salud, agua) es la más transversal. Refleja la complementariedad entre Cooperación Internacional (117 actuaciones) y EpD (92 actuaciones).
Línea 4.1: Gobernanza Democrática como segundo pilar
La Participación y Gobernanza Democrática (Línea 4.1) agrupa 129 intervenciones del Eje Paz. Es el segundo grupo más numeroso y refleja el compromiso de la GVA con el fortalecimiento institucional en países socios.
Fuente: tablas-informe.xlsx · Hojas D1 VPD eje, D2 VPD línea, D3 VPD estrategia x modalidad
Atlas Geográfico Global
52 proyectos
Región
Sector
Modalidad
Año de ejecución
Mostrando todos los años
Entorno Demo: Puntos de dispersión ilustrativos. La precisión de geolocalización exacta se activará con la BBDD final.
Expansión hacia zonas de extrema vulnerabilidad e índice de desarrollo humano crítico.
Base histórica consolidada del tejido municipal y ONGD valencianas con reequilibrio solidario.
Apoyo constante en soberanía alimentaria, agua y saneamiento y derechos de la mujer.
Concentración de esfuerzos en emergencias agudas, salud y protección de población refugiada.
Intervenciones muy focalizadas en comunidades marginales y desarrollo rural sostenible (India, Filipinas).
Línea específica para emergencias extraordinarias en suelo europeo (refugiados de Ucrania).
La concentración territorial sigue siendo elevada: los cinco primeros países acumulan más del 30% de la AOD del periodo, lo que refleja una continuidad en las relaciones estratégicas de la cooperación valenciana con América Latina. Sin embargo, el patrón emergente en África Subsahariana ilustra un salto cualitativo sin precedentes en la actual legislatura, pasando del 9% en 2021 a más del 31% de los fondos en 2024.
Esta redistribución deliberada alinea el V Plan Director con los compromisos internacionales en zonas de máxima fragilidad e inseguridad alimentaria. Por otra parte, la presencia solidaria en Oriente Próximo y Magreb garantiza la rápida activación de los convenios de Acción Humanitaria ante emergencias y crisis sobrevenidas en el Mediterráneo y Próximo Oriente.
Conclusiones clave
Cooperación marcadamente latinoamericana
América del Sur y Centroamérica y Caribe suman el 53% del esfuerzo solidario del periodo 2022-2025. Esta concentración refleja vínculos históricos y la madurez del tejido de ONGD valencianas en la región.
África Subsahariana: expansión estratégica emergente
Con el 22% del esfuerzo total, África Subsahariana crece año a año en la AOD valenciana. Es la apuesta estratégica de mayor proyección del V Plan Director hacia zonas de máxima vulnerabilidad.
Magreb y Oriente Próximo: respuesta humanitaria urgente
El 14% del esfuerzo se concentra en Palestina, Siria y Líbano, principalmente a través de acción humanitaria de emergencia. El 94% del dato poblacional de esta área tiene cobertura verificada.
Fuente: tablas-informe.xlsx · Hojas B1 Geo área, B2 Geo país (todos+ISO3)
Buenas Prácticas y Casos de Éxito
Muestra interactiva de impacto sobre el terreno: 9 de 9 casos seleccionados.
Bolivia
CIPCA — Centro de Investigación y Promoción del Campesinado · 2022-2024
“La reducción de la incidencia de diarrea infantil en un 38% en dos años evidencia el impacto directo de la intervención en la salud de las comunidades del altiplano.”
8.420
Beneficiarios
100%
Ejecución
2022-2024
Periodo
El Salvador
ORMUSA — Organización de Mujeres Salvadoreñas por la Paz · 2023-2024
“Contar con una ordenanza municipal contra la violencia machista es un hito histórico. Ahora tenemos un marco legal que nos protege.”
3.150
Beneficiarios
100%
Ejecución
2023-2024
Periodo
Palestina
UNRWA Operaciones Gaza · 2024
“En las condiciones actuales de Gaza, cada kit nutricional distribuido representa una vida preservada. La rapidez de la respuesta ha sido determinante.”
47.300
Beneficiarios
100%
Ejecución
2024
Periodo
Senegal
ENDA Tiers Monde · 2023-2024
“Un incremento del 42% en la matriculación femenina demuestra que reconstruir escuelas también reconstruye expectativas de futuro.”
12.450
Beneficiarios
100%
Ejecución
2023-2024
Periodo
Colombia
FNC — Federación Nacional de Cafeteros · 2022-2024
“La certificación de comercio justo ha sido la palanca que necesitábamos. Nuestras socias han visto aumentar sus ingresos en un 30% en solo dos temporadas.”
4.800
Beneficiarios
100%
Ejecución
2022-2024
Periodo
Mozambique
Asociación Médica de Mozambique · 2023-2024
“Las clínicas móviles han llevado atención prenatal a zonas donde antes las mujeres parían sin ningún acompañamiento médico.”
28.900
Beneficiarios
100%
Ejecución
2023-2024
Periodo
Ucrania
Cruz Roja Ucraniana · 2024
“El apoyo psicosocial recibido en los centros de acogida ha sido fundamental para que familias enteras puedan recomponer su vida tras el desplazamiento.”
15.200
Beneficiarios
100%
Ejecución
2024
Periodo
Perú
AIDESEP · 2022-2024
“50.000 hectáreas de Amazonía bajo vigilancia indígena activa. Es la primera vez que una comunidad tiene herramientas legales y técnicas para defender su territorio.”
6.700
Beneficiarios
100%
Ejecución
2022-2024
Periodo
República Dominicana
Fundación Sur Futuro · 2023-2024
“El 75% de empleabilidad lograda en los primeros 6 meses demuestra que la formación técnica en contextos vulnerables es una inversión con retorno social inmediato.”
1.250
Beneficiarios
100%
Ejecución
2023-2024
Periodo
4. ¿Quién? · Organizaciones y concentración
La cooperación valenciana se apoya en el tejido social y la multilateralidad. La alianza con ONGD concentra la gran mayoría de intervenciones, garantizando arraigo en el terreno y alcance directo.
Las 15 entidades con mayor volumen de actuaciones en el V Plan Director.
| # | Entidad Ejecutora | Actuaciones | % Financiación |
|---|---|---|---|
| 1 | ASOCIACIÓN FARMACÉUTICOS MUNDI | 57 actuaciones | 5.8% |
| 2 | CRUZ ROJA ESPAÑOLA | 32 actuaciones | 2.7% |
| 3 | ASOCIACIÓN COMITÉ ESPAÑOL DE LA UNRWA | 26 actuaciones | 4.6% |
| 4 | FUNDACION UNICEF COMITE ESPAÑOL | 24 actuaciones | 5.2% |
| 5 | ASAMBLEA DE COOPERACIÓN POR LA PAZ | 24 actuaciones | 2.9% |
| 6 | FUNDACIÓN MUNDUBAT | 22 actuaciones | 3.5% |
| 7 | CESAL | 20 actuaciones | 3.5% |
| 8 | FUNDACIÓN AYUDA EN ACCIÓN | 19 actuaciones | 3.5% |
| 9 | ASOCIACIÓN ESPAÑA CON ACNUR - COMITÉ ESPAÑOL DEL ACNUR | 15 actuaciones | 2.7% |
| 10 | FUNDACIÓN MUSOL | 14 actuaciones | 2.1% |
| 11 | FUNDACIÓN INTERED | 14 actuaciones | 1.5% |
| 12 | ASOCIACIÓN POR LA PAZ Y EL DESARROLLO | 13 actuaciones | 2.3% |
| 13 | Fundación Alianza por los Derechos, la Igualdad y la Solidaridad Internacional | 13 actuaciones | 1.8% |
| 14 | CENTRO DE ESTUDIOS RUTALES Y DE AGRICULTURA INTERNACIONAL (CERAI) | 12 actuaciones | 1.6% |
| 15 | Solidaridad Internacional Del País Valenciano | 12 actuaciones | 1.0% |
| 16 | FUNDACION MAINEL DE LA COMUNITAT VALENCIANA | 11 actuaciones | 1.5% |
| 17 | AIDA AYUDA INTERCAMBIO Y DESARROLLO | 10 actuaciones | 2.0% |
| 18 | ASOCIACIÓN PAZ CON DIGNIDAD | 10 actuaciones | 1.7% |
| 19 | FUNDACIÓN INSTITUTO SINDICAL DE COOPERACIÓN AL DESARROLLO (ISCOD) | 10 actuaciones | 1.0% |
| 20 | Perifèries Del Món | 9 actuaciones | 1.2% |
Trazado multinivel de las 791 actuaciones desde la Generalitat Valenciana hacia los actores ejecutores, modalidades de cooperación y áreas geográficas prioritarias.
El ancho de cada banda es proporcional al volumen real de actuaciones o proyectos transferidos de un bloque al siguiente.
Se lee de izquierda a derecha en 5 etapas: Origen de fondos ➔ Actor Ejecutor ➔ Instrumento ➔ Región ➔ Sector CAD.
Pasa el cursor o haz clic sobre cualquier bloque del gráfico para aislar su trazabilidad completa y ver su recorrido en el panel inferior.
Conclusiones clave
Tejido amplio pero concentrado: 18 orgs = 51% del esfuerzo
Las 174 organizaciones financiadas reflejan un ecosistema diverso y solvente. Sin embargo, el top 18 (10% de las entidades) acumula más del 51% del esfuerzo, garantizando capacidad de ejecución y trazabilidad.
Las ONGD canalizan el 73,7% de las intervenciones
El tejido asociativo valenciano y estatal (ONGD) es el principal canal ejecutor. Los Organismos Multilaterales y Universidades suman el 26,3% restante, con especial peso en la acción humanitaria (UNICEF, UNRWA, ACNUR).
El 50% restante: 156 organizaciones diversificando el alcance
Las 156 entidades con menor volumen individual aportan adaptabilidad territorial y especialidad sectorial que complementa la capacidad de las grandes organizaciones.
Fuente: tablas-informe.xlsx · Hojas E1 Organizaciones (todas), E2 Concentración (curva), E3 Concentración (indicadores)
La curva demuestra la especialización y solidez del V Plan Director: 18 organizaciones estratégicas concentran el 50% de las actuaciones, garantizando capacidad de ejecución y reduciendo la dispersión administrativa.
El 10% de las entidades aliadas (18 ONGD y agencias de la ONU de máxima solvencia) canalizan el 50% de las intervenciones. Esto garantiza un control riguroso, trazabilidad y alto impacto en el terreno.
En cooperación internacional, una dispersión excesiva reduce la eficacia y multiplica los costes administrativos. La Curva de Lorenz del V Plan Director corrobora el equilibrio perfecto entre capilaridad social (174 entidades) y concentración estratégica.
Análisis de la Educación para el Desarrollo en el periodo evaluado 2021–2024.
Al navegar por esta sección, el Atlas Interactivo mundial ha ejecutado un zoom-in suave (flyTo) apuntando directamente a las coordenadas territoriales de la Comunitat Valenciana.
Concentración principal de iniciativas y tejido universitario.
Fuerte alcance en tejido municipalista y centros de enseñanza secundaria.
Dinamización en comarcas de interior y alianzas con la Universitat Jaume I.
Distribución del alcance en redes de enseñanza (datos reales evaluados).
El sistema público absorbe la inmensa mayoría de las iniciativas de enseñanza para la ciudadanía global.
Presencia activa en redes de centros de iniciativa social que participan en programas solidarios.
Colaboraciones puntuales con centros privados de enseñanza en jornadas de sensibilización.
| Año | València | Alacant | Castelló | Total Proyectos EpD |
|---|---|---|---|---|
| 2021 | 34 | 23 | 20 | 40 |
| 2022 | 52 | 29 | 32 | 56 |
| 2023 | 47 | 32 | 30 | 51 |
| 2024 | 32 | 20 | 20 | 35 |
Conclusiones clave
Fuerte implantación territorial: las 3 provincias activas en todos los años del periodo 2021-2024
Proyectos EpD distribuidos de manera equilibrada en el periodo evaluado, con un importante volumen de iniciativas de carácter multiprovincial. Valencia lidera en volumen, pero Alicante y Castellón muestran implantación sólida.
2022 fue el año pico en número de actividades de ciudadanía global
Tras el máximo registrado en 2022, las intervenciones EpD se estabilizan en los años posteriores, alineándose con la evolución del Plan Director hacia iniciativas de mayor alcance unitario.
Tipo de centro educativo en EpD: 85% públicos, 12% concertados y 3% privados
El sistema público absorbe la inmensa mayoría del alcance en centros escolares. Nota metodológica: dato reportado con una cobertura del 63% de los proyectos a través del formulario de evaluación de EpD.
Fuente: tablas-informe.xlsx · Hoja I1 EpD año x provincia y formulario EpD centros
Posicionamiento Estatal
La Comunitat Valenciana se consolida en el podio de la cooperación descentralizada española. Ocupa la 2.ª posición global como donante autonómica entre las 17 comunidades autónomas (según CAD/OCDE).
Representa el 8,0% de toda la Ayuda Oficial al Desarrollo (AOD) autonómica de España.
Conclusiones clave
2.ª donante autonómica de España: una posición sólida y consistente
La Comunitat Valenciana consolida su liderazgo como segunda comunidad autónoma en volumen de AOD en el periodo 2022-2024 (según registros CAD/OCDE). El compromiso con la solidaridad internacional es estructural y no coyuntural.
Distancia con respecto al líder: una oportunidad de mejora
El País Vasco, líder estatal, multiplica el volumen de la Comunitat Valenciana. Este dato contextualiza el potencial de crecimiento del V Plan Director y la necesidad de diversificar modalidades de financiación.
Fuente: Datos oficiales CAD de la OCDE, periodo 2022-2024
La comparativa utiliza datos homologados del CAD de la OCDE. Nota metodológica: la fuente CAD/OCDE solo recoge AOD de nivel autonómico (Generalitat), sin incluir ayuntamientos ni diputaciones. La clasificación refleja el último periodo oficial disponible.
Fuente: tablas-informe.xlsx · Hoja J1 Comparativa CCAA AOD 2022-2024 (Fuente: CAD/OCDE)